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小批量生产。有很多方面需要进行改善，要想缩短切换品种的时间，可以改善设备工具，或改善设备的清扫方法。回归分析可达到同样的目的，这个技术特别是可以在一个变如库存消耗量）与另一个变量（如时间）之间建立数学关系。 此外还需要重新考虑作业步骤，事先安排好工作程序，减少机器停止的时间（外部程序化）。另一方面需要做的是关于生产计划，要实现短周期化和短期间计划化。如果把制定计划的方法从1个月1次、1次制定3个月的改为1周1次、1次制定1个月的，就能提高预测的准确度，也可以减少为预防误差而准备的库存。

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库存结构合理：库存不仅应该满足社会对商品的总量需求，不同品种、不同规格的物品也应该保持合理的库存比例，才能满足社会对不同商品的需求。企业的物料库存结构应按照企业对物料的需求及其市场变化关系·确定合理的比例。

义乌收购库存看库存产生的原因

作为一个制造企业来说，库存仿佛是个天经地义的事。库存产生和原因主要有以下几点： 义乌收购库存　　

1．为缩短交期 　　

2．投机性的购买 　　

3．规避风险 　　

4．缓和季节变动与生产高峰的差距 　　

5．其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源不稳定等原因。但是从总体运作来看，高库存***意味着高额的现金流，高财务风险，和低效率的运作系统。