企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 其它 |
所在地区: | 浙江 金华 |
联系卖家: | 周先生 先生 |
手机号码: | 18058993576 |
公司官网: | www.ywzykc.com |
公司地址: | 义乌市金福源负一楼D1-467-468号 |
发布时间:2022-06-17 02:01:47
正源库存贸易经营范围:日用品、工艺品、饰品、玩具、服装、针织品、箱包、日常用品、文具用品、百货鞋帽、电器产品、日用五金、其他。
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小批量生产。利润就是自己挣的钱,有两部分组成:从老外那里挣滴+国税局的退税。有很多方面需要进行改善,要想缩短切换品种的时间,可以改善设备工具,或改善设备的清扫方法。 此外还需要重新考虑作业步骤,事先安排好工作程序,减少机器停止的时间(外部程序化)。另一方面需要做的是关于生产计划,要实现短周期化和短期间计划化。如果把制定计划的方法从1个月1次、1次制定3个月的改为1周1次、1次制定1个月的,就能提高预测的准确度,也可以减少为预防误差而准备的库存。
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集约化要认真研究对象
库存的集约化并不是针对所有的物品。 如果某项物品要在***各地发货,并且发货方式是少量高频率的话,不如放在地方仓库并由此发货,这样可能成本更低。如果需求偏向某些特定地区的话,那***i好就不要将货品集中到***。 所以,首先要明确应该集约什么。
应该掌握好现在的每个场所的库存状况,并将其与各个地区的发货状况进行比较研究,找出需要集约的物品。
由于库存的集约化势必涉及场所的集约化,所以就需要重新对场所进行安排。 与物流据点的计划相同,要在计划保管场所的同时对作业场所进行计划。 此外也要充实该场所的现货管理方式,使其更有意义。
库存网络合理:仓库的网络布局是库存合理化的重要内容,仓库布置在什么地方,密度怎样,受企业客户的分布状况、顾***务水平的制约。不同类型的企业,库存网络的大小和分布是不同的。而这主要是因为各类产品更新换代的频率越来越快,有越来越多的商品因为失去运用价值变成积压的库存。就流通企业而言,分销商的库存商品网络大,库存量大,起调节市场的作用,零售商的仓库网络应当满足快进快销,加速周转的需要。
喜欢外贸买原单的亲们都很在意及注意衣服的领标及洗标,这是一个标志,只有两个都有才能保证是正i品,其实这是一个认识的误区。有些尾货上有时候会没有领标或者吊牌, 有时甚至连洗标也没有,但这并不能就一口否定这不是正i品,应该用正确的眼光来看待。
在外贸工厂里做了很多年的一伙伴说,品牌商标,包括吊牌和水洗标,存货都是相当多,这个和真货差别不大。
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